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              組織管理

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              組織管理簡介

              組織管理(Organizational Management)是指通過建立組織結構,規定職務或職位国民彩票手机版下载,梳理業務流程,明確責權關系等国民彩票手机版下载,以有效實現組織目標的過程国民彩票手机版下载。組織管理的具體內容是設計、建立并保持一種組織結構。組織管理的內容有三個方面:組織設計、組織運作国民彩票手机版下载国民彩票手机版下载、組織調整。

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              公司組織架構不清晰国民彩票手机版下载,內部流程運作混亂
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              現有組織架構不能有效支持業務的發展和升級,不能有效與戰略協同
              03
              某些部門職責不清,授權不足,責權利不對等
              04
              企業部門或崗位職責不清,部門條塊分割,各自為政国民彩票手机版下载,職責分工不明確,形成跨部門溝通障礙
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              部門間互相推諉国民彩票手机版下载,互相扯皮現象嚴重,協作性差国民彩票手机版下载,出現“有功大家搶国民彩票手机版下载,有過大家躲”的情況
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              企業戰略意圖無法貫徹下去,高管難以有效行使管理職能,執行力差国民彩票手机版下载,讓企業缺乏競爭力
              07
              管理層次設置不合理,多頭管理和無人管理并行存在,管理效率低下
              08
              缺乏規范明確的業務與管理流程,工作運營中出現很多無效、非增值環節,效率低下,管理成本高国民彩票手机版下载国民彩票手机版下载,內外部客戶滿意度低,投訴次數多
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              組織管理服務內容

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              惠宏咨詢組織管理咨詢模式,主要是在明確戰略規劃、治理結構、流程管控的情況下国民彩票手机版下载,通過組織職能與層級的梳理,制定或完善新的組織架構国民彩票手机版下载,在新的組織架構下国民彩票手机版下载,重新梳理部門與崗位職責等工作。 立即咨詢

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              更好發揮組織分工協作效果国民彩票手机版下载,避免部門之間、人員之間相互扯皮的情況

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              確保人人有事做,事事有人負責,易于追責

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              提高部門之間溝通效率,減少管理成本

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